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ACCOMPAGNEMENT

Une communauté qui imagine et construit des prestations d'accompagnement sur-mesure pour "se transformer et concevoir son nouveau design social". 

ACT4 TALENTS a pour mission d'accompagner : 

  • les personnes à trouver leur place au sein des organisations de façon harmonieuse et efficace

  • les organisations pour les rendre actrices de leur transformation. 

ACT4 TALENTS co-construit avec vous des solutions sur-mesure pour répondre à vos besoins en s'appuyant sur notre expérience en innovation sociale et managériale.

Soyez ACT'eur de votre transformation et visez un objectif précis.

 

3 exemples d'accompagnement phare d'ACT4 TALENTS :

 

Devenir une organisation apprenante

Engager
vos équipes
durablement

Développer
votre
singularité

Capitaliser sur les savoirs et savoir-faire uniques de votre entreprise

Remettre de l'harmonie et du sens en re-visitant les modes de collaboration

Encourager la créativité et l'innovation au sein de vos équipes

Nos méthodes d'accompagnement

Réunion du conseil
Collaboration stratégique et opérationnelle

Accompagnement via le conseil, la collaboration, des actions de formation sur-mesure visant un objectif de réalisation précis.

Le suivi des groupes de travail dans le temps avec délivrables et réunions de restitution des équipes.

Langues de travail : français et anglais.

Rapport financier
Diagnostic, audit, enquête quali / quanti

Réalisation d'un diagnostic systémique et  préconisations d'un plan d'actions qui vise à travailler efficacement sur les processus de votre organisation. 

 

Les préconisations proposées se basent sur de différents espaces et rythmes : entretiens individuels, sessions collectives, groupes de travail sur des thèmes précis, sessions individuelles, ateliers de form'actions, etc."
 

Réunion de groupe
Coaching individuel et collectif

- Développer l'intelligence collective et mieux se réguler

- Permettre à un groupe d'individualités de fixer ses propres codes afin de pouvoir atteindre la performance et l'efficacité 

- Faire de la diversité une richesse et mobiliser les forces de chacun 

- Comprendre la façon dont les personnes coopèrent entre elles et apprendre à faire différemment 

- Clarifier les objectifs et le cap à tenir. 

Séance de remue-méninges
Form'action sur-mesure

Accompagnement de votre transformation par la formation de vos équipes. Développement des talents clés qui animent chacun.
Identification des capacités fortes des collaborateurs à mobiliser au service du collectif.
Révélation de ces compétences humaines sur les plans suivants :
- personnel
- relationnel
- situationnel
- créatif.

Exemples d'interventions

Accompagnement sur la vision stratégique d'un comité de direction. 

Diagnostic systémique, entretiens individuels et collectifs et séminaire.

Complicité, challenge et alignement ont caractérisé ce travail collaboratif.

Séminaire stratégique Comité de Direction
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Co-construction de nouveaux process organisationnels.

Entretiens individuels, audit systémique, séminaires de travail. 

Oser se dire les choses pour avancer différemment ensemble et co-construire avec inclusion des équipes. 

Co-construction de nouveaux processus organisationnels
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Acquisition de nouvelles compétences humaines pour les managers d'équipe, transmission des bonnes pratiques entre pairs.

Séances préparatoires, séminaire d'échanges et d'expérimentation.

 

Empathie révélée chez les managers qui souhaitent prendre soin de leur équipe.

Organisation apprenante : apprentissage entre pairs sur le management des équipes
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