ACCOMPAGNEMENT
Une communauté qui imagine et construit des prestations d'accompagnement sur-mesure au service de la transformation collaborative.
ACT4 TALENTS a pour mission d'accompagner :
-
les personnes à trouver leur place au sein des organisations de façon harmonieuse et efficace
-
les organisations pour les rendre actrices de leur transformation.
ACT4 TALENTS co-construit avec vous des solutions sur-mesure pour répondre à vos besoins en s'appuyant sur notre expérience en innovation sociale et managériale.
3 accompagnement clés :
Devenir une organisation apprenante
Engager
vos équipes
durablement
Créer votre culture managériale
Capitaliser sur les savoirs et savoir-faire uniques de votre entreprise
Remettre de l'harmonie et du sens en re-visitant les modes de collaboration
Réveiller la posture managériale de vos équipes
Nos méthodes d'accompagnement
Accompagnement via le conseil, la collaboration, des actions de formation sur-mesure visant un objectif de réalisation précis.
Le suivi des groupes de travail dans le temps avec délivrables et réunions de restitution des équipes.
Langues de travail : français et anglais.
- Développer l'intelligence collective et mieux se réguler
- Permettre à un groupe d'individualités de fixer ses propres codes afin de pouvoir atteindre la performance et l'efficacité
- Faire de la diversité une richesse et mobiliser les forces de chacun
- Comprendre la façon dont les personnes coopèrent entre elles et apprendre à faire différemment
- Clarifier les objectifs et le cap à tenir.
Réalisation d'un diagnostic systémique et préconisations d'un plan d'actions qui vise à travailler efficacement sur les processus de votre organisation.
Les préconisations proposées se basent sur de différents espaces et rythmes : entretiens individuels, sessions collectives, groupes de travail sur des thèmes précis, sessions individuelles, ateliers de form'actions, etc."
Accompagnement de votre transformation par la formation de vos équipes. Développement des talents clés qui animent chacun.
Identification des capacités fortes des collaborateurs à mobiliser au service du collectif.
Révélation de ces compétences humaines sur les plans suivants :
- personnel
- relationnel
- situationnel
- créatif.
Exemples d'interventions
Accompagnement sur la vision stratégique d'un comité de direction.
Diagnostic systémique, entretiens individuels et collectifs et séminaire.
Complicité, challenge et alignement ont caractérisé ce travail collaboratif.
Séminaire stratégique Comité de Direction
Co-construction de nouveaux process organisationnels.
Entretiens individuels, audit systémique, séminaires de travail.
Oser se dire les choses pour avancer différemment ensemble et co-construire avec inclusion des équipes.
Co-construction de nouveaux processus organisationnels
Acquisition de nouvelles compétences humaines pour les managers d'équipe, transmission des bonnes pratiques entre pairs.
Séances préparatoires, séminaire d'échanges et d'expérimentation.
Empathie révélée chez les managers qui souhaitent prendre soin de leur équipe.
Organisation apprenante : apprentissage entre pairs sur le management des équipes
