Chez AIGA, la transformation managériale commence par un geste rare : appuyer sur “pause” pour mieux avancer. Entre entretiens sincères, ateliers de redesign et expérimentations progressives, l’entreprise revisite sa culture de management et son rapport à l’innovation. Un mouvement collectif où la confiance devient un cadre, l’IA un outil utile, et la réflexivité un véritable avantage opérationnel.

Et si apprendre devenait un art de vivre, au cœur de nos organisations ? Et si la performance durable passait par l’apprenance ? Le Groupe Atlantic l’a expérimenté avec Act4 Talents lors d’une journée consacrée à l’« apprenance au service de la performance ». Une exploration concrète de l’organisation apprenante, du modèle systémique et de l’apprentissage entre pairs.

Avec la Fresque de la Société à Mission, des entreprises comme Rive Droite Paris et Sia Habitat ont choisi de renforcer l’alignement collectif, donner du sens à l’action et faire grandir l’impact. Un format immersif, collaboratif et inspirant pour ancrer durablement l’engagement.

Les directeurs régionaux de Merck Group ont vécu une journée unique de supervision collective, alliant intelligence émotionnelle, échanges authentiques et apprentissage entre pairs. Un moment fort pour renforcer leur leadership et leur cohésion d’équipe.

Le coaching individuel, un levier essentiel pour reprendre confiance et avancer à son rythme. Dans le cadre du programme PASS “Capitaine de ta vie”, chaque femme bénéficie d’un accompagnement personnalisé qui lui permet de mieux se connaître, clarifier ses objectifs et construire son parcours avec assurance et sérénité.

L’Union de la Bijouterie Horlogerie (UBH) a conclu un partenariat avec ACT4TALENTS, une société à mission impliquée dans l’innovation managé

Parcours d'entraînement exceptionnel pour les managers de BEUMER Group !

Remise du label "organisation apprenante" avec un niveau d'apprenance 3/3 !

fresque société à mission en anglais !

Magnifique Kickoff partagé à créer la fresque des outils du Manager Beumer, à réfléchir autrement sur leurs problématiques en mode action le

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